岚图汽车为什么要从东风独立，建立自己的公司？
答
"为了脱开东风庞大的惯性，岚图汽车选择搭建一个新的更符合科技公司标准的扁平化组织架构。 在岚图，普通员工和负责决策的大领导之间的层级最长不超过四级，最短则只有两级。与之相应，传统车企偏重行业相关导向、地域导向的用人机制在岚图也不复存在。岚图汽车的员工高度多元化，来自全国各地100多个企业，来源包括传统车企、新能源车企、供应链企业以及互联网IT企业等。 岚图在汽车人为主的核心管理层带领下，以科技公司的气质、以初创公司的势头，进行创业。"
"为了脱开东风庞大的惯性，岚图汽车选择搭建一个新的更符合科技公司标准的扁平化组织架构。 在岚图，普通员工和负责决策的大领导之间的层级最长不超过四级，最短则只有两级。与之相应，传统车企偏重行业相关导向、地域导向的用人机制在岚图也不复存在。岚图汽车的员工高度多元化，来自全国各地100多个企业，来源包括传统车企、新能源车企、供应链企业以及互联网IT企业等。 岚图在汽车人为主的核心管理层带领下，以科技公司的气质、以初创公司的势头，进行创业。"